Struktur Organisasi Rumah Sakit

Manajemen rumah sakit yang baik membutuhkan struktur organisasi yang jelas, terdiri dari:

• Direktur Rumah Sakit

• Manajer Pelayanan Medis

• Manajer Keperawatan

• Manajer Administrasi dan Keuangan

• Kepala Instalasi dan Unit

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Tenaga kesehatan adalah aset utama rumah sakit. SDM rumah sakit meliputi:

• Dokter dan Dokter Spesialis

• Perawat dan Bidan

• Ahli Gizi, Fisioterapis, Teknisi Radiologi

• Tenaga Non-Medis seperti petugas kebersihan, keamanan, dan admin.

Pelatihan dan pengembangan kompetensi SDM menjadi keharusan agar mutu layanan tetap terjaga.

Sistem Keuangan Rumah Sakit

Rumah sakit dibiayai dari:

• Pembayaran langsung oleh pasien

• Klaim asuransi (BPJS maupun swasta)

• Dana hibah dan subsidi pemerintah

• Kerjasama riset atau CSR perusahaan

Transparansi dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan sangat penting agar rumah sakit tetap berkelanjutan.

Pandemi COVID-19 menjadi contoh bagaimana rumah sakit berperan sentral dalam situasi darurat. Rumah sakit dituntut mampu:

• Menyediakan ruang isolasi dan ICU khusus

• Menyediakan APD bagi tenaga kesehatan

• Mengatur alur pasien untuk mencegah penularan

• Menjalankan vaksinasi massal

Bencana Alam dan Konflik Sosial

Dalam situasi bencana, rumah sakit harus menjadi https://pghhospital.com/services.html pusat pertolongan medis cepat tanggap. Rumah sakit darurat bahkan bisa didirikan di lokasi terdampak untuk mempercepat penanganan korban.